miércoles, 21 de diciembre de 2016

DIAGRAMA DE GANTT



                                          DIAGRAMA DE GANTT



¿QUÉ ES UN DIAGRAMA DE GANTT?


El Diagrama de Gantt es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto. Reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto y la fecha de finalización prevista. El diseño del Diagrama se muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a  realizar en secuencias de tiempo concretas.

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¿Para qué sirve el Diagrama de Gantt?

Las gráficas de Gantt son útiles para el seguimiento de proyectos relativamente pequeños, los cuales están integrados de actividades que se realicen con consecuencia ordenada; también para planear actividades que se desarrollen en serie, siendo su principal ventaja es que es sencillo y un excelente instrumento de comunicación con los usuarios finales. 

¿Dónde se aplica?

EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Resultado de imagen para diaGRAMA DE GANTT PARA QUE SIRVE

El Diagrama de Gantt es un complemento fundamental en la gestión de proyectos. En este sentido, no es raro que encontremos software de gestión de proyectos perfeccionados con la inclusión de esta herramienta. Y es que este es un instrumento empleado en la administración de las tareas de cada empresa debido a su utilidad. De esta forma, a través del Diagrama de Gantt podrás conocer fácilmente cómo avanza cada parte de los trabajos de tu organización y planificar de una manera dinámica e interactiva.

EJEMPLO DE UN DIAGRAMA DE GANTT

En el siguiente diagrama de Gantt vemos: 

1. Las diferentes etapas de un proyecto para el desarrollo de un Manual de Procedimientos para empresas, los trabajos a ser realizados en forma ordenada. 
2. Las barras horizontales indican el tiempo de ejecución de cada fase o proceso. 
3. La Primera columna indica la actividad a desarrollar 
4. Las líneas de color azul nos indican la duración: desde qué fecha hasta qué fecha se desarrolla una actividad. 
5. Podemos observar de manera rápida las actividades a ser realizadas en forma paralela. 

6. Por último nos permite ver de manera rápida los domingos y feriados (en color gris). 



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Diagrama de PERT




                                                 DIAGRAMA DE PERT


¿Qué son las Técnicas de PERT?




Resultado de imagen para ejemplos diagrama de pertLas Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos, comúnmente referidas con la abreviatura PERT, son un modelo para la administración y gestión de proyectos inventado en 1957 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de EE. UU. PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.




¿Para qué sirve el Diagrama de Pert?

Los diagramas PERT son útiles para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo, así como para mantener en perspectiva la secuencia correcta de todas las tareas.
Se utiliza en escenarios de gestión de proyectos. 
Son más eficaces en la contabilidad de la incertidumbre en un proyecto, específicamente la incertidumbre de los tiempos.
Es una necesidad para cualquier persona en la gestión de proyectos.

¿Dónde se aplica?

El PERT es especialmente útil en aquellos programas en los que deben considerarse muchas operaciones, interdependientes e interrelaciones; Además, el PERT es la mejor forma detratar a las actividades nuevas, para cuyo conocimiento no se dispone de  .Algunas de las aplicaciones en potencia del PERT son las campañas de publicidad, creaciónde nuevos productos, estudios y planes de mercado, evaluación de proyectos aplicados alValor Actual Neto, etc.

Ejemplos

Ejemplo 1:


Las tareas I y J dependen de la tarea H, mientras que la tarea K depende, a su vez, de I y J; la representación más inmediata sería la mostrada en el gráfico anterior, que no está permitida, siendo la correcta:



Ejemplo 2:

La tarea J depende de H y la tarea K depende de H e I. Siguiendo las flechas, puede comprobarse que el gráfico propuesto define los caminos H-J y H-K e I-K.














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Microsoft Project


Microsoft Project



      ¿Qué es microsoft project?
  • Microsoft Project es un programa de la suite Microsoft Office usado para la gestión de proyectos.
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  • Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

  • El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).

¿Cúal es la funcion de microsoft project y dónde se aplica?


Microsoft Project es una herramienta de trabajo para administradores y jefes de proyectos, utilizada para organizar y seguir las tareas de forma eficaz, para evitar así los retrasos y no salirse del presupuesto previsto. Básicamente, crea programas y sigue su proceso, además de calcular costos. 
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  • Planificación de proyectos
  • Administración de tareas
  • Administración de recursos del proyecto
  • Publicación de proyecto
  • Funcionalidad de servicios básicos
  • Administración de proyectos
  • Administración de carteras
  • Creación de informes y Business Intelligence
  • Resource management


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